一、項目建設團隊
項目負責人:魏潤明
項目組成員:
徐德良 武威職業(yè)學院藥學系副教授、藥學專業(yè)帶頭人
邱玉美 武威職業(yè)學院藥學系副教授、藥學專業(yè)帶頭人
趙興環(huán) 武威職業(yè)學院直屬附屬醫(yī)院主任醫(yī)師
王月安 武威職業(yè)學院直屬附屬醫(yī)院副主任醫(yī)師
王建強 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
楊建美 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
陳輝生 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
袁麗晶 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
李春蘭 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
周海梅 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
黃菊梅 武威職業(yè)學院藥學系藥學專業(yè)骨干教師
李紅英 蘭州惠仁堂藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理
柴 霞 甘肅德生堂藥業(yè)有限公司行政經(jīng)理
二、專業(yè)建設背景
1.醫(yī)藥行業(yè)改革發(fā)展為藥學專業(yè)人才提供了良好發(fā)展前景
醫(yī)藥行業(yè)在國際上被譽為21世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,是世界經(jīng)濟領域中發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一。目前,我國的醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的年經(jīng)濟效益增長率已經(jīng)超過了國家的經(jīng)濟增長速度。目前,我國共有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)7000余家,醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)2萬多家,零售企業(yè)近40萬家,醫(yī)療機構(gòu)30多萬家。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入和醫(yī)藥分離的實行,醫(yī)藥公司和連鎖藥店隨之增多,更多的跨國公司也先后登陸內(nèi)地,醫(yī)藥行業(yè)對藥學人才的需求將更加迫切。我國正在實施執(zhí)業(yè)藥師制度,據(jù)目前的統(tǒng)計結(jié)果,我國至少還需要100萬名執(zhí)業(yè)藥師。因此社會對藥學人才的需求也在不斷增加,藥品生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營、流通、使用和營銷等領域,都需要大量的藥學人才。
隨著近年來國家對醫(yī)藥行業(yè)的大力整頓以及GMP、GLP、GSP、GCP等認證工作的全面推行,推動了產(chǎn)業(yè)規(guī)范化,從而對行業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識和職業(yè)技能提出了更高的要求。行業(yè)門檻的提高必將帶動對受過正規(guī)藥學專業(yè)教育,具有大專以上學歷的藥學人才的旺盛需求。農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的啟動使農(nóng)村醫(yī)藥市場成為新熱點,為藥學專業(yè)學生提供了寬廣的就業(yè)前景。
2.甘肅區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為藥學專業(yè)提供了更好的發(fā)展空間
近3年,甘肅省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)年均增長保持在在20%以上,經(jīng)濟效益不斷提高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和潛力巨大,已列入甘肅省重點扶持的產(chǎn)業(yè)之一。“十三五”期間,甘肅省根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦,將建設蘭州新區(qū)(蘭州高新區(qū))生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、隴西中醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、岷縣中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、民樂中藥材產(chǎn)業(yè)園四大中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū),力爭到2020年,以中藥為主導的隴藥產(chǎn)業(yè)銷售收入達到1000億元,年均增長20%以上;建成當歸、黨參、黃芪、大黃、甘草、枸杞、板藍根、柴胡、紅芪、半夏等10個大宗道地中藥材標準化生產(chǎn)基地和蘭州高新區(qū)隴藥綜合產(chǎn)業(yè)園、蘭州新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、隴西中醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、岷縣中醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、渭源工業(yè)園區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)園、天水生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、酒泉生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、重離子醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園、隴東南中醫(yī)藥養(yǎng)生保健旅游創(chuàng)新區(qū)等9個隴藥加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
藥學專業(yè)既是我國人才需求旺盛的朝陽專業(yè),也是武威市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展人才緊缺的專業(yè)。“十三五”期間,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已被武威市市委市政府確定為今后經(jīng)濟發(fā)展的重點之一,重點加強生物制藥、中藥材標準化種植加工和品種開發(fā),加快發(fā)展現(xiàn)代中藏藥、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),為藥學專業(yè)提供了更新、更高、更好的發(fā)展空間。
3.學院專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為藥學專業(yè)明確了發(fā)展方向
學院根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、人才市場需求及就業(yè)前景分析,通過對用人單位及學生、家長的調(diào)研,結(jié)合甘肅省和武威市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,將藥學專業(yè)列入重點發(fā)展專業(yè)。
按照高職高專教育的培養(yǎng)目標、學院辦學定位以及人才需求調(diào)研分析結(jié)果,確定藥學專業(yè)的培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)擁護黨的基本路線,德、智、體、美等全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)道德、社會責任感、實踐動手能力和創(chuàng)新精神,掌握藥學專業(yè)基本理論知識和專業(yè)技能,畢業(yè)后能在醫(yī)院藥劑科、社會藥房、醫(yī)藥公司、制藥企業(yè)等單位從事藥品調(diào)劑等藥學服務、藥物制劑生產(chǎn)、藥品檢驗、藥品營銷等工作的高端技能型藥學專門人才。
本項目的建設旨在通過藥學專業(yè)建設和發(fā)展,完善適應社會需求的藥學高素質(zhì)實用型人才培養(yǎng)方案,加快藥學高素質(zhì)實用型人才的培養(yǎng),從而滿足適應醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展和人民群眾日益增長的醫(yī)藥保健的需求。
三、專業(yè)建設基礎
1.確立了清晰的專業(yè)建設思路
藥學專業(yè)始建于2011年4月,專業(yè)建設初期的基本思路是:緊緊依靠醫(yī)藥行業(yè)辦學優(yōu)勢,充分整合、利用行業(yè)內(nèi)資源,為社會及醫(yī)藥行業(yè)培養(yǎng)具有藥學專業(yè)基礎理論、基本知識、職業(yè)技能,同時掌握一定的醫(yī)學理論知識,能夠從事藥品調(diào)劑、臨床用藥咨詢及合理用藥指導、藥品營銷等醫(yī)院和社會藥學服務工作的高素質(zhì)實用型人才。
2.形成了“校企合作、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式
通過幾年的探索與實踐,藥學專業(yè)已初步形成了“校企合作、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,在課程體系、實踐教學、教學內(nèi)容和方法等方面不斷進行改革,保證了專業(yè)設置和人才培養(yǎng)目標與職業(yè)崗位需求的一致性,為社會及衛(wèi)生行業(yè)培養(yǎng)了一定數(shù)量的面向基層從事藥學服務的高職藥學人才,獲得了良好的社會聲譽。
3.建成了必需夠用的校內(nèi)外實驗實訓基地
在國家骨干校建設項目的輻射下,藥學專業(yè)實驗實訓條件有了顯著改善,建立和完善了由化學實驗室、藥劑實訓室、中藥標本室等組成的藥學實驗實訓中心。在甘肅省內(nèi)設有6家醫(yī)院、2家藥品生產(chǎn)企業(yè)和2家藥品營銷企業(yè)作為學生實訓、實習基地。上述醫(yī)院、藥品生產(chǎn)企業(yè)均具有現(xiàn)代化的綜合藥房及通過國家GMP認證的制劑室。
4.打造了一支高素質(zhì)專兼結(jié)合的師資隊伍
近年來藥學專業(yè)形成了一支高素質(zhì)的專兼職教學團隊,現(xiàn)有專任教師15人,其中專業(yè)專任教師10人,專業(yè)兼職教師5人。專業(yè)教師中,高級職稱7人,研究生4人。從醫(yī)藥企業(yè)聘請了兼職教師6人。自2011年以來,團隊成員共獲得校級及以上各類表彰20余人次。在各類期刊上發(fā)表科研、教研論文20余篇,主編、參編藥學專業(yè)核心課程教材3部。
5.提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務能力
藥學專業(yè)現(xiàn)有在校學生598人,累計為社會和醫(yī)藥行業(yè)輸送高素質(zhì)藥學專業(yè)人才351人。本專業(yè)以其廣泛的市場需求和鮮明的辦學特色贏得了企業(yè)、學生和家長的認可,近三年考生報名踴躍,新生入學報到率平均為88.31%。學生就業(yè)形勢喜人,呈現(xiàn)明顯的供不應求,學生初次就業(yè)率在98%以上,年底就業(yè)率達100%。
四、專業(yè)建設思路
以《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)和教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018) 》等文件精神為指導,以服務地方經(jīng)濟為宗旨,以就業(yè)為導向,主動適應甘肅省及周邊區(qū)域加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的要求,充分利用現(xiàn)有條件和技術(shù)優(yōu)勢,以產(chǎn)教融合、校企深度合作為切入點,探索互利共贏的校企合作共同體運行機制,推行“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式;以提升專業(yè)教學團隊職業(yè)教育教學能力和社會服務能力為基礎,建立教學名師和技能大師工作室,積極開展國際交流與合作,打造高素質(zhì)專兼結(jié)合教學團隊;以提升學生綜合職業(yè)能力為目標,以崗位專業(yè)核心能力培養(yǎng)為主線,構(gòu)建突出培養(yǎng)藥物制劑與檢測和藥品經(jīng)營以及藥學服務等一線崗位職業(yè)能力的“平臺+方向”課程體系、深化“教學做一體”的教學模式改革、加強校內(nèi)外生產(chǎn)性實習實訓基地建設、引進建設共享性優(yōu)質(zhì)教學資源、創(chuàng)新多方共同參與的教學質(zhì)量評價體系;以藥學專業(yè)建設為引領,輻射帶動中藥學專業(yè)建設與改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
五、專業(yè)建設目標
按照“職業(yè)崗位明確,層次定位準確,培養(yǎng)模式先進,專業(yè)特色鮮明,人才質(zhì)量優(yōu)良”的總要求,通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和校企合作機制、構(gòu)建和完善課程體系,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,形成特色,增加引領與輻射能力;通過校內(nèi)外生產(chǎn)性實習實訓基地建設,形成以校企合作為核心的職業(yè)技能實訓和頂崗實習平臺,提高學生的就業(yè)競爭力;通過校企合作培養(yǎng),打造“雙師型”專兼結(jié)合的教師團隊;利用現(xiàn)代信息技術(shù),打造共享型專業(yè)教學資源平臺,建成一批優(yōu)質(zhì)教學資源;充分發(fā)揮專業(yè)人才和資源優(yōu)勢,促進技術(shù)技能積累與社會服務,提升國際合作與交流水平;建立校內(nèi)自主管理與校外第三方監(jiān)控相結(jié)合的質(zhì)量保障體系。進一步提升高端技能型人才培養(yǎng)水平,將藥學專業(yè)打造成為甘肅及周邊區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐型重點專業(yè)。
1.產(chǎn)教融合,探索校企合作共同體運行機制,搭建專業(yè)建設平臺
成立校企(院)專業(yè)建設委員會,完善相關制度,構(gòu)建校企(院)共建共管共贏的長效運行機制,圍繞甘肅省和武威市大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃,共同制定人才培養(yǎng)方案,共同實施教學與管理,共同培養(yǎng)師資隊伍,共建校內(nèi)外實習實訓基地,共享建設成果。與武威市各公立醫(yī)院、甘肅河西三州武威藥業(yè)有限責任公司、蘭州惠仁堂藥業(yè)有限責任公司、甘肅德生堂大藥房連鎖經(jīng)營有限公司、石藥集團歐意藥業(yè)有限公司、甘肅易源生物制藥有限公司等緊密合作,建立校外教學基地,形成專業(yè)建設平臺,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接。
2.以現(xiàn)代學徒制改革為突破口,推行“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式
探索實踐“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式,學校與醫(yī)藥企業(yè)簽訂培養(yǎng)訂單,開設“惠仁堂班”和“德生堂班”等訂單培養(yǎng)專業(yè)班,在學生完成基本藥學理論與技能教學任務后,按照訂單要求,學生分具體的專業(yè)方向到訂單企業(yè)學習,實現(xiàn)學習過程崗位化、實訓場景企業(yè)化、考核評價員工化,實現(xiàn)教學過程與生產(chǎn)過程的對接。
3.校企合作構(gòu)建“平臺+方向”的課程體系,深化課程改革
完善人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建以職業(yè)崗位需求為導向,理論與實踐緊密結(jié)合,融知識、能力和素質(zhì)教育于一體的“平臺+方向”課程體系。以優(yōu)質(zhì)核心課程和精品課程建設促進專業(yè)發(fā)展,將藥物制劑工、藥物檢驗工和醫(yī)藥商品購銷員的職業(yè)標準融入教學內(nèi)容,建設校級精品課程2門,優(yōu)質(zhì)核心課程3門;校企合作編寫具有高等職業(yè)教育“工學結(jié)合”特色的藥學專業(yè)核心課程校本教材2部,藥學專業(yè)綜合實訓和專業(yè)實習指導書2部;建成以8門專業(yè)核心課程為主的藥學專業(yè)共享型教學資源庫。
4.依托教師發(fā)展中心,打造高素質(zhì)“雙師雙能”教學團隊
一是培養(yǎng)1名校內(nèi)專業(yè)帶頭人,引進1名醫(yī)藥企業(yè)專家為校外專業(yè)帶頭人,實現(xiàn)雙專業(yè)帶頭人。二是培養(yǎng)4名骨干教師,同時成為學校的教學骨干和企業(yè)的技術(shù)骨干或高管,實現(xiàn)骨干教師雙重身份。三是培養(yǎng)3名青年教師。四是通過教師到企業(yè)實踐鍛煉,聘請8名來自醫(yī)藥生產(chǎn)一線的兼職教師擔任教學任務,打造一支數(shù)量充足、執(zhí)教能力強、雙師素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的教學團隊。
5.校企合作,互利共贏,共建生產(chǎn)性實習實訓基地
在原有藥學實驗實訓基地的基礎上,根據(jù)藥學專業(yè)不同職業(yè)方向的崗位需求,建立具有良好的環(huán)境和設備、功能齊全,具備教學、培訓、頂崗實習和技術(shù)研發(fā)功能的校內(nèi)外實踐教學基地。
校內(nèi)整合改建化學實驗室、中藥標本陳列室和藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室;新建天然藥物化學與中藥化學實驗室、藥用植物學與生藥學實驗室、數(shù)碼互動顯微實驗室、精密儀器分析室、中藥炮制實訓室、微生物檢測實驗室,模擬藥房。
新建1個醫(yī)院藥學實訓基地和2個校外藥品營銷實訓基地,有效實現(xiàn)“教學做一體”的教學模式。
6.強化技術(shù)技能積累,提升社會服務能力
建立健全面向醫(yī)藥企業(yè)員工的職業(yè)教育培訓制度,為醫(yī)藥企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型人才,為企業(yè)員工提供短期培訓、執(zhí)業(yè)藥師資格考試培訓以及藥學工作者繼續(xù)教育培訓,實現(xiàn)職業(yè)教育與藥學工作人員的終身學習對接;指導藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認證和藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認證;參與企業(yè)的藥物制劑質(zhì)量標準研究、新劑型開發(fā)、制劑生產(chǎn)工藝研究等工作,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務。
7.加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,增強學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力
將學生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學全過程,按照高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要調(diào)配師資、改革教法、完善實踐、因材施教,促進專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合;集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要素與資源,建設依次遞進、有機銜接、科學合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程(群);充分利用大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺,鼓勵和支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
8.加強國際交流與合作,提升職業(yè)教育國際化水平
充分利用德國賽德爾基金會武威職業(yè)學院培訓基地,選拔2名骨干教師參加國內(nèi)外培訓,學習借鑒國際先進和成熟適用的職業(yè)標準、專業(yè)課程、教材體系和教育資源,促進藥學專業(yè)的發(fā)展。
9.健全質(zhì)量保證體系,提升人才培養(yǎng)水平
建立院系、行業(yè)企業(yè)、學生與家長以及社會機構(gòu)共同參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機制,建立學生參加技能大賽激勵機制,落實教學工作診斷和改進制度、學分積累與轉(zhuǎn)換制度以及教學工作院系督導制度,形成良好的人才培養(yǎng)質(zhì)量保證體系。
10.發(fā)揮輻射帶動作用,推進中藥學專業(yè)建設
發(fā)揮藥學專業(yè)輻射帶動作用,推進中藥學專業(yè)建設。完善中藥學專業(yè)人才培養(yǎng)方案;建設2門專業(yè)核心課程,力爭建成1門校級精品課程;完善中藥鑒定中心,建成2家校外實習實訓基地;引進2名中藥專業(yè)專職教師。
六、建設內(nèi)容與舉措
(一)產(chǎn)教融合,探索校企合作共同體運行機制,搭建專業(yè)建設平臺
構(gòu)建校企共建共管共贏的長效運行機制,共建基地、共育人才、共管過程、共享成果、共擔責任。
1.制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制和審核制度。規(guī)定人才培養(yǎng)方案必須在專業(yè)建設委員會的指導下,由專業(yè)教師和企業(yè)專家共同制定,訂單培養(yǎng)方案由學校和訂單單位共同審核。
2.制定柔性化的實踐教學組織和管理制度?;谄髽I(yè)生產(chǎn)和學校人才培養(yǎng)的剛性需求,科學調(diào)整教學計劃,企業(yè)適度調(diào)整生產(chǎn)安排,確?,F(xiàn)場教學、生產(chǎn)性實訓和頂崗實習順利完成。
3.完善畢業(yè)生頂崗實習管理制度。明確企業(yè)參與人才培養(yǎng)管理與評價的途徑和形式,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在頂崗實習等領域的重要作用。
4.建立科學有效的激勵機制。鼓勵教師參與企業(yè)技術(shù)服務,合作開發(fā)產(chǎn)品,進行工藝研究,提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。
5.制定訂單培養(yǎng)教學與管理制度。與訂單企業(yè)組建訂單教學班,校企合作為企業(yè)訂單培養(yǎng)專業(yè)人才。
6.共建企業(yè)專家工作室和教師流動工作站。企業(yè)選拔技術(shù)骨干與學校共同進行人才培養(yǎng)模式改革和實踐教學,學校定期選派專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,積累企業(yè)工作經(jīng)歷,提高行業(yè)影響力。通過校企深度合作,將教學過程與生產(chǎn)過程對接,教學內(nèi)容與職業(yè)標準對接,職業(yè)道德與企業(yè)文化對接。
(二)以現(xiàn)代學徒制改革為突破口,推行“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式
探索實踐“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式。在專業(yè)建設委員會的指導下,學校與訂單企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,校企共同審定人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建“平臺+方向”的課程體系,學生第一、二、三學期在學校學習平臺課程,在第二學期組織學生到藥品經(jīng)營部門、藥物制劑車間和藥物檢驗中心進行認知見習,讓學生了解藥學工作人員的職場環(huán)境和常用儀器設備,激發(fā)學生的學習熱情,樹立學生的專業(yè)意識;第四學期根據(jù)訂單培養(yǎng)要求分方向由訂單企業(yè)和學校共同進行教學與管理,學習專業(yè)方向課程,第五、六學期到訂單企業(yè)完成畢業(yè)實習和頂崗實訓,提升職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
建立有效的管理機制,探索“任務驅(qū)動、工作引領、項目導向、工學交替”的四階段教學模式。任務驅(qū)動和工作引領階段以單項技能訓練為主,在校內(nèi)實訓基地完成;項目導向階段意在培養(yǎng)學生的團結(jié)協(xié)作意識,知識運用能力及綜合職業(yè)技能,在模擬實訓室、仿真實訓室或校外實訓基地完成,可采取仿真教學或現(xiàn)場教學的方法;工學交替階段在校外實訓基地完成技能訓練,培養(yǎng)學生的職業(yè)意識,以生產(chǎn)性實訓和頂崗實習的形式進行教學。使學生在校內(nèi)學習與在企業(yè)頂崗實習的交替變換中,職業(yè)意識養(yǎng)成、職業(yè)技能培訓與專業(yè)學習得到有機融合。為規(guī)范管理,保障“工、學”的有效銜接,教學計劃安排要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點;需審查企業(yè)的專業(yè)對口性和崗位安排的合理性;要強化過程管理,明確工作責任;建立健全管理檔案。
建立實踐教學考核標準。構(gòu)建以能力為核心、以過程為重點的考核評價體系,將校內(nèi)成績考核與企業(yè)實踐考核相結(jié)合,能力考核與思想品德考核相結(jié)合,具體采用綜合作業(yè)、筆試、項目評審、崗位綜合評價等多元評價方式進行考核,使學生的課程成績評價與崗位職業(yè)標準相吻合,且能反映學生的真實能力。
(三)校企合作構(gòu)建“平臺+方向”的課程體系,深化課程改革
1.課程體系建設。校企合作,共同構(gòu)建符合職業(yè)教育特點和學生認知規(guī)律的“平臺+方向”的課程體系。(見圖1)。
根據(jù)高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標,以市場需求為導向,以甘肅省大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為依據(jù),按照藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量檢驗等部門對藥學工作人員專業(yè)知識、職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的要求,構(gòu)建“平臺+方向”的課程體系。
圖1 “平臺+方向”的課程體系
2.課程建設
以優(yōu)質(zhì)核心課程和精品課程建設促進專業(yè)發(fā)展,將藥物制劑工、藥物檢驗工和醫(yī)藥商品購銷員的職業(yè)標準融入教學內(nèi)容,建設《藥理學》、《藥劑學》2門校級精品課程,《藥物分析》、《天然藥物化學》和《天然藥物學》3門優(yōu)質(zhì)核心課程;校企合作編寫《天然藥物學》、《醫(yī)藥市場營銷》2部校本教材和藥學專業(yè)綜合實訓、專業(yè)實習指導書2部;建立以專業(yè)基礎課程和專業(yè)核心課程為主的藥學專業(yè)共享型教學資源庫。
表1 藥學專業(yè)課程建設任務一覽表
項目 |
建設目標 |
建設進度 |
責任人 |
合作單位 |
|
2017-2018 |
2018-2019 |
||||
藥劑學 |
制定課程標準,完成教學資源庫建設。建成校級精品課程。 |
制定課程標準, 開展教學資源庫建設。準備校級精品課程的申報。 |
完成教學資源庫建設。建成校級精品課程。 |
徐德良 |
直屬附屬醫(yī)院 |
藥理學 |
制定課程標準,完成教學資源庫建設。建成校級精品課程。 |
制定課程標準, 開展教學資源庫建設。準備校級精品課程的申報。 |
完成教學資源庫建設。建成校級精品課程。 |
邱玉美 |
直屬附屬醫(yī)院 |
藥物 分析 |
制定課程標準,完成教學資源庫建設,建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
完成課程標準制定,建設教學資源庫。完成校級優(yōu)質(zhì)核心課程的申報。 |
建成教學資源庫。建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
陳輝生 |
直屬附屬醫(yī)院 |
天然藥物 化學 |
制定課程標準,完成教學資源庫建設,建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
完成課程標準制定,建設教學資源庫。完成校級優(yōu)質(zhì)核心課程的申報。 |
建成教學資源庫。建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
王建強 |
直屬附屬醫(yī)院 |
天然藥物學 |
制定課程標準,完成教學資源庫建設,編寫校本教材,建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
完成課程標準制定,建設教學資源庫。完成校級優(yōu)質(zhì)核心課程的申報。 |
建成教學資源庫。建成校級優(yōu)質(zhì)核心課程。 |
楊建美 |
直屬附屬醫(yī)院 |
天然藥物學 |
制定課程標準,編寫校本教材。 |
制定課程標準,編寫校本教材。 |
完善校本教材。 |
楊建美 袁麗晶 |
直屬附屬醫(yī)院 |
醫(yī)藥市場營銷 |
制定課程標準,編寫校本教材。 |
制定課程標準,編寫校本教材。 |
完善校本教材。 |
周海梅 |
惠仁堂、德生堂 |
藥學專業(yè)綜合實訓指導書 |
制定課程標準,編寫實訓指導書。 |
制定課程標準,編寫實訓指導書。 |
完善實訓指導書。 |
李春蘭 |
直屬附屬醫(yī)院惠仁堂、德生堂 |
藥學專業(yè)實習指導書 |
制定課程標準,編寫實習指導書。 |
制定課程標準,編寫實習指導書。 |
完善實習指導書。 |
黃菊梅 |
直屬附屬醫(yī)院惠仁堂、德生堂 |
(四)依托教師發(fā)展中心,打造高素質(zhì)“雙師雙能”教學團隊
1.專業(yè)帶頭人建設。培養(yǎng)提高校內(nèi)專業(yè)帶頭人素質(zhì),引進1名醫(yī)藥企業(yè)專家為校外專業(yè)帶頭人,制定雙專業(yè)帶頭人制度,由醫(yī)藥企業(yè)和學校共同負責專業(yè)建設。在學校和企業(yè)(醫(yī)院)積極選拔專業(yè)理論基礎扎實、教學水平高、教育科研和實踐能力強的教師和專業(yè)技術(shù)人員作為專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象,進行重點培養(yǎng)。對經(jīng)過考核具有專業(yè)帶頭人資格的,給予重點扶持,在福利待遇、工作條件、實踐鍛煉條件、培訓機會等方面給以政策傾斜。通過國內(nèi)進修培訓、醫(yī)院實踐、加強科研能力培養(yǎng)等措施,力爭將本專業(yè)帶頭人培養(yǎng)成基礎理論扎實、教學實踐能力突出,在專業(yè)領域有一定學術(shù)建樹和影響力,并具備一定實踐經(jīng)驗的本領域的省內(nèi)知名專家。
表2 專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃表
培養(yǎng)方式與途徑 |
培訓地點 |
培養(yǎng)目標與效果 |
國內(nèi)考 察培訓 |
國內(nèi)藥學重點專業(yè)建設職業(yè)院校 |
目標:更新教育理念,以新理念為指導開展專業(yè)建設。 手段:學習國內(nèi)先進的職業(yè)教育理論和經(jīng)驗。 效果:能將理論和經(jīng)驗用于藥學專業(yè)建設中,并指導專業(yè)教師開展建設工作。 |
學術(shù)交流 |
國內(nèi)先進職業(yè)院校、職教科研院所 |
目標:綜合同類高職院校專業(yè)建設經(jīng)驗運用于專業(yè)建設和課程建設。 手段:學習交流專業(yè)建設、教學改革、課程開發(fā)等經(jīng)驗。 效果:提高高職教育理論水平,并將其運用于專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面。 |
教改研究 |
與醫(yī)院/企業(yè)合作 |
目標:促進科學有效的高職專業(yè)人才培養(yǎng)模式運行與完善,為同類學校教學改革提供經(jīng)驗。 手段:開展教改研究,爭取校級教學改革成果獎。 效果:探索改革高職藥學專業(yè)人才培養(yǎng)模式、實踐教學模式,形成成果。與醫(yī)院/企業(yè)合作開展課程建設、開發(fā)工學結(jié)合校本教材。 |
為行業(yè)提供技術(shù)服務 |
與高等院校合作 |
目標:為行業(yè)進行技術(shù)支持和服務。 手段:開展科研項目。 效果:為醫(yī)院/企業(yè)提供理論支持和技術(shù)指導。 |
2.骨干教師和青年教師培養(yǎng)。通過到企業(yè)掛職、外出培訓、學術(shù)交流等形式,樹立骨干教師的職業(yè)教育理念,提升其課程開發(fā)和專業(yè)水平,提高實踐技能和技術(shù)應用與開發(fā)能力,實現(xiàn)骨干教師雙重化,使骨干教師上得講臺進得車間,既是學校的教學骨干,也是企業(yè)的技術(shù)骨干或高管。(見表5)
注重教師隊伍的梯隊建設,發(fā)揚傳幫帶作用,加大青年教師的培養(yǎng)力度,使其職業(yè)教育理念、實踐技能、教學教法、教育科研能力都有較大提高。繼續(xù)推行青年教師導師制,完善青年教師考核評價體系。把青年教師選送到教學名師、行業(yè)專家、技術(shù)能手身邊學習、熏陶。為青年教師建立考績檔案,記錄青年教師德、能、技各方面的情況,作為選拔、使用、晉升的重要依據(jù)(見表6)。
3.兼職教師隊伍建設。不斷加大投入,從企業(yè)遴選8名兼職教師,擴大企業(yè)來源兼職教師比例,優(yōu)化兼職教師結(jié)構(gòu)。同時,進一步加強對兼職教師的管理,建立兼職教師資源庫,將兼職教師的聘用、考核、管理納入到教師管理的整體工作中,不斷提高兼職教師與教學工作要求的契合度。(見表7)
表3 骨干教師培養(yǎng)計劃表
培養(yǎng)手段 |
培訓地點 |
培養(yǎng)目標與效果 |
學術(shù)交流 |
國內(nèi)同領域高職院校、企業(yè)、醫(yī)院 |
目標:綜合同類高職院校專業(yè)建設經(jīng)驗運用于專業(yè)建設和課程建設。 手段:學習最新專業(yè)知識和技術(shù),學習先進高職教育理論。 效果:跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),具有先進的高職教育理念,使課程開發(fā)能力和業(yè)務水平得到提升,并應用到核心課程建設中。 |
聘請專家來校指導 |
聘請國內(nèi)專業(yè)建設專家和課程建設專家指導講座。 |
|
醫(yī)院、企業(yè)實踐 |
醫(yī) 院 |
目標:將醫(yī)院藥房管理經(jīng)驗融入到課程建設中。為行業(yè)、企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 手段:學習醫(yī)院藥房管理經(jīng)驗,熟悉藥學服務方向就業(yè)崗位動態(tài)。 效果:提高實踐技能,并能夠依據(jù)專業(yè)崗位工作過程進行課程建設和教材建設。為行業(yè)、企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 |
企 業(yè) |
目標:將制藥企業(yè)管理經(jīng)驗融入到課程建設中。為行業(yè)、企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 手段:學習企業(yè)新技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗,與企業(yè)合作技術(shù)開發(fā)。熟悉制劑生產(chǎn)方向就業(yè)崗位動態(tài)。 效果:提高實踐技能和技術(shù)應用與開發(fā)能力,并能夠依據(jù)專業(yè)崗位工作過程進行課程建設和教材建設。為行業(yè)、企業(yè)提供繼續(xù)教育、各種培訓等。 |
|
理論知識學習 |
教學培訓機構(gòu) 學校 |
目標:更新教學方法和教育理念,進行教學改革。 手段:學習先進的教學方法和高職教育理念,理解學校人才培養(yǎng)模式。參與教學改革,學習前沿的專業(yè)理論知識。 效果:提高教學水平,促進師生互動,更好的將實踐與理論融合。將前沿的理論知識融入工作中,促進新技術(shù)為工作服務,實踐經(jīng)驗的增長為教學服務。完善教學監(jiān)控體制。 |
為行業(yè)提供服務 |
與高等院校合作 |
目標:為行業(yè)進行技術(shù)支持。 手段:為行業(yè)進行技術(shù)支持。 效果:為醫(yī)院/企業(yè)提供理論支持和技術(shù)指導。 |
表4 青年教師培養(yǎng)計劃表
培養(yǎng)手段 |
培訓地點 |
培養(yǎng)目標與效果 |
---|---|---|
學習交流 |
校內(nèi) |
目標:提高教學理論水平,加強教師基本素質(zhì)培養(yǎng), 手段:通過有經(jīng)驗的老教師傳授經(jīng)驗帶動青年教師學習的積極性。 效果:具備較強的教學能力,能充分帶動教學氣氛,具備高度的責任心,有端正的教學態(tài)度。 |
國內(nèi)同領域高職院校、企業(yè)、醫(yī)院 |
目標:綜合同類高職院校專業(yè)建設經(jīng)驗運用于專業(yè)建設和課程建設。 手段:學習最新專業(yè)知識和技術(shù),學習先進高職教育理論。 效果:跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),具有先進的高職教育理念,使課程開發(fā)能力和業(yè)務水平得到提升,并應用到核心課程建設之中。 |
|
醫(yī)院、企業(yè)實踐 |
醫(yī) 院 |
目標:將醫(yī)院藥房管理經(jīng)驗融入到課程建設中。為行業(yè)、企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 手段:學習醫(yī)院藥房工作流程及核心能力,熟悉藥學服務方向就業(yè)崗位動態(tài)。 效果:提高實踐技能,并能夠依據(jù)專業(yè)崗位工作過程進行課程建設和教材建設。 |
企 業(yè) |
目標:將制藥企業(yè)管理經(jīng)驗融入到課程建設中。為行業(yè)、企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 手段:學習企業(yè)新技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗,學習主要工作崗位工作流程及核心能力。熟悉制劑生產(chǎn)方向就業(yè)崗位動態(tài)。 效果:提高實踐技能,并依據(jù)專業(yè)崗位工作過程進行課程建設和教材建設。為企業(yè)進行繼續(xù)教育、各種培訓等。 |
|
教學改革 |
與醫(yī)院 /企業(yè)合作 |
目標:促進科學有效的高職專業(yè)人才培養(yǎng)模式運行與完善,為同類學校教學改革提供經(jīng)驗。 手段:開展教改研究,爭取獲得省級教學改革成果獎。 效果:將教學改革獲獎成果推廣至高等職業(yè)院校,為其他學校教學改革提供經(jīng)驗。 |
表5 兼職教師聘用及培養(yǎng)計劃表
職業(yè)方向 |
數(shù)量 |
兼職教師來源 |
從事教學工作 |
資格 |
培養(yǎng)目標與效果 |
藥學服務 |
8人 |
醫(yī)院 |
醫(yī)院藥學方向模塊課程教學,醫(yī)院實習帶教。 |
主管藥師及以上職稱資格或者工程師及以上職稱 |
目標:掌握先進高職教育理論。 手段:教育理論培訓。 效果:熟知高職教育理念,具備較高理論教學能力,能夠參與修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學改革和課程建設及承擔專業(yè)課教學,特別是實訓實習教學等工作。 |
藥物制劑 |
制藥 企業(yè) |
藥物制劑方向模塊課程實踐教學,企業(yè)實習帶教。 |
|||
醫(yī)藥營銷 |
醫(yī)藥營銷企業(yè) |
醫(yī)藥營銷方向課程實踐教學,企業(yè)實習帶教。 |
醫(yī)藥營銷師及以上職業(yè)資格 |
目標:掌握先進的營銷理論。 手段:教育理論培訓。 效果:熟知高職教育理念和醫(yī)藥營銷理論,具備較高理論教學能力,能承擔營銷課程教學,特別是實訓實習教學等工作。 |
(五)校企合作,互利共贏,共建生產(chǎn)性實習實訓基地
在原有藥學實驗實訓基地的基礎上,根據(jù)藥學專業(yè)不同職業(yè)方向的崗位需求,建立具有良好的環(huán)境和設備、功能齊全仿真,具備教學、培訓、頂崗實習和技術(shù)研發(fā)功能的校內(nèi)外實踐教學基地。
1.校內(nèi)實驗實訓室建設。整合改建化學實驗室、中藥標本陳列室和藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室,新建天然藥物化學與中藥化學實驗室、藥用植物學與生藥學實驗室、數(shù)碼互動顯微實驗室、精密儀器分析室、中藥炮制實訓室、微生物檢測實驗室、模擬藥房。
2.校外實習實訓基地建設。在進一步加強與武威市人民醫(yī)院、武威市第三人民醫(yī)院、直屬附屬醫(yī)院、涼州區(qū)醫(yī)院、蘭州惠仁堂藥業(yè)有限責任公司、甘肅德生堂大藥房連鎖經(jīng)營有限公司等緊密合作的基礎上,積極開展與甘肅河西三州武威藥業(yè)有限責任公司、石藥集團歐意藥業(yè)有限公司等企業(yè)的合作,新建1個醫(yī)院藥學實訓基地和2個校外藥品營銷實訓基地,有效實現(xiàn)“教學做一體”的教學模式。
表6 校內(nèi)實驗實訓基地建設情況一覽表
建設 項目 |
數(shù)量 |
建設 類型 |
名稱 |
承擔教學內(nèi)容 |
服務面向 |
完成 時間 |
合作企業(yè) |
|
校內(nèi)實驗實訓室 |
基本技能實訓中心 |
1 |
改建 |
化學實驗室 |
基礎化學、分析化學、儀器分析、藥物分析等課程實踐教學及藥學綜合實訓教學。 |
藥學、中藥學。
|
2018 |
學院直屬附屬醫(yī)院、蘭州惠仁堂藥業(yè)有限公司、甘肅德生堂藥業(yè)有限公司、甘肅三州藥業(yè)公司、石家莊藥業(yè)集團、甘肅易源生物制藥有限公司 |
中藥標本室 |
天然藥物學、中醫(yī)學等課程實驗教學 |
2018 |
||||||
2 |
新建 |
藥用植物學與生藥學實驗室 |
藥用植物學、生藥學等課程的實踐教學 |
藥學、中藥學 |
2018 |
|||
3 |
新建 |
天然藥物化學與中藥化學實驗室 |
天然藥物化學、中藥化學等課程的實踐教學 |
藥學 |
2018 |
|||
生產(chǎn)性綜合實訓中心
|
1 |
改建 |
藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室 |
學生綜合技能實訓與GMP的實施實訓教學,可用于固體制劑、水針劑、半固體制劑生產(chǎn)實訓。還可作為企業(yè)員工崗前培訓的訓練場所。 |
藥學、中藥學。 |
2018 |
||
2 |
新建 |
數(shù)碼互動顯微實驗室 |
藥物分析、中藥鑒定等課程的實踐教學 |
藥學、中藥學 |
2018 |
|||
3 |
新建 |
精密儀器室 |
分析化學、儀器分析、藥物分析、天然藥物化學等課程的實踐教學及藥學綜合實訓教學。 |
藥學、中藥學 |
2018 |
|||
4 |
新建 |
校園零售藥店 |
學生綜合技能實訓和頂崗實習。還可作為為基層醫(yī)院進行培訓的場所。 |
藥學、中藥學 |
2018 |
|||
5 |
新建 |
微生物檢測實驗室 |
病原微生物學等課程的實踐教學 |
藥學、中藥學 |
2018 |
|||
6 |
新建 |
中藥炮制實訓室 |
中藥炮制技術(shù)等課程的實踐教學 |
藥學、中藥學 |
2018 |
表7 校外實習實訓基地建設情況一覽表
序號 |
校外實習實訓基地名稱 |
主 要 功 能 |
建設情況 |
1 |
直屬附屬醫(yī)院 |
藥物制劑實習和頂崗實訓 |
已有 |
2 |
武威市醫(yī)藥公司 |
藥品經(jīng)營實習和頂崗實訓 |
新建 |
3 |
蘭州惠仁堂藥業(yè)有限責任公司 |
藥品經(jīng)營與管理實習、頂崗實訓 |
已有 |
4 |
甘肅德生堂大藥房連鎖經(jīng)營有限公司 |
藥品經(jīng)營與管理實習、頂崗實訓 |
已有 |
5 |
武威市人民醫(yī)院 |
處方調(diào)劑、藥品管理等實習、頂崗實訓 |
已有 |
6 |
涼州區(qū)第三人民醫(yī)院 |
處方調(diào)劑、藥品管理等實習、頂崗實訓 |
已有 |
7 |
涼州區(qū)醫(yī)院 |
處方調(diào)劑、藥品管理等實習、頂崗實訓 |
已有 |
8 |
武威腫瘤醫(yī)院 |
處方調(diào)劑、庫房管理等實習、頂崗實訓 |
已有 |
9 |
石藥集團歐意藥業(yè)有限公司 |
處方調(diào)劑、庫房管理等實習、頂崗實訓 |
新建 |
10 |
甘肅河西三州武威藥業(yè)有限責任公司 |
處方調(diào)劑、庫房管理等實習、頂崗實訓 |
新建 |
11 |
甘肅易源生物制藥有限公司 |
生產(chǎn)性實訓和頂崗實習 |
新建 |
(六)強化技術(shù)技能積累,提升社會服務能力
為醫(yī)藥企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型人才,為企業(yè)員工提供短期培訓、執(zhí)業(yè)藥師資格考試培訓及藥學人員繼續(xù)教育培訓;指導藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認證和藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認證;參與企業(yè)的藥物制劑質(zhì)量標準研究、新劑型開發(fā)、制劑生產(chǎn)工藝研究等工作,為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展服務。
1.在教學資源數(shù)字技術(shù)平臺的基礎上,為行業(yè)企業(yè)職工提供周期性的繼續(xù)教育培訓、資格考試培訓等。每年培訓不少于50人次。
2.為藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認證和藥物制劑企業(yè)GMP認證提供技術(shù)指導。
3.充分開展藥學教育服務,發(fā)揮教學團隊優(yōu)勢,參與企業(yè)的藥物制劑質(zhì)量標準研究、新劑型開發(fā)、制劑生產(chǎn)工藝研究等工作。
(七)加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,增強學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力
將學生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學全過程,按照高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要培養(yǎng)師資、改革教法、完善實踐、因材施教,促進專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合;集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要素與資源,建設依次遞進、有機銜接、科學合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程(群);充分利用大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園和校內(nèi)零售藥店等創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺,鼓勵和支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(八)加強國際交流與合作,提升職業(yè)教育國際化水平
充分利用德國賽德爾基金會武威職業(yè)學院培訓基地,選拔2名骨干教師參加國內(nèi)外培訓,學習借鑒國際先進和成熟適用的職業(yè)標準、專業(yè)課程、教材體系和教育資源,促進藥學專業(yè)的發(fā)展。
(九)健全質(zhì)量保證體系,提升人才培養(yǎng)水平
建立綜合性的專業(yè)教學質(zhì)量評價體系。
1.畢業(yè)生“三證四合格”質(zhì)量認證制度。要求畢業(yè)生必須取得畢業(yè)證書、全國計算機等級考試一級證書和英語應用能力水平測試A/B級證書;要求畢業(yè)生所有科目考試成績合格、思想品德操行考核合格、畢業(yè)設計或畢業(yè)論文合格、畢業(yè)綜合實習合格。
2.完善和落實學生評教、教師互評、督導聽評課、教學質(zhì)量信息員等制度。全面了解人才培養(yǎng)方案執(zhí)行、教師教學、學生學習、教研活動開展、專業(yè)和課程建設、學生管理等情況,促進教學質(zhì)量的提高。
3.完善以畢業(yè)生滿意度、畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度等為指標的第三方評價體系,綜合評價專業(yè)教學質(zhì)量。
(十)發(fā)揮輻射帶動作用,推進中藥學專業(yè)建設
借鑒藥學專業(yè)建設經(jīng)驗,促進中藥學專業(yè)在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程體系構(gòu)建、課程改革、實踐教學條件建設、師資隊伍建設等方面開展建設和改革。
七、建設成效
1.通過建立互惠雙贏的利益驅(qū)動機制、及時有效的溝通協(xié)調(diào)機制、優(yōu)勢資源共享機制、校企激勵約束機制、形成“校企共建共管共贏”的長效運行機制。
充分發(fā)揮專業(yè)建設委員會在聯(lián)系企業(yè)的橋梁作用和專業(yè)建設的指導作用,參與人才培養(yǎng)方案的制定,共建校內(nèi)外實習實訓基地,互聘兼職人員,共同負責學生就業(yè),提高人才培養(yǎng)的針對性、有效性和適應性,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的對接。
2.落實2個訂單培養(yǎng)單位,每年訂單培養(yǎng)人數(shù)30名以上。
3.推行“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式,校企共同制定人才培養(yǎng)方案,學生頂崗實習不少于半年,生產(chǎn)性實習實訓比例達實踐教學總課時的50%,實行“三證四合格”制度。以真實任務設計專業(yè)綜合實訓項目,大力開展仿真教學和現(xiàn)場教學,實現(xiàn)教學過程與生產(chǎn)過程對接。
4.構(gòu)建“平臺+方向”的課程體系,根據(jù)本專業(yè)職業(yè)崗位的知識、技能、素質(zhì)要求,引入行業(yè)企業(yè)的新知識、新技術(shù)、新標準、新設備、新工藝、新成果和國際通用的技能型人才職業(yè)資格標準,動態(tài)調(diào)整課程設置與課程內(nèi)容,進一步打破學科體系課程結(jié)構(gòu),構(gòu)建與職業(yè)能力相適應的課程體系,實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標準的對接。
5.堅持“教學做一體”原則,加強課程建設。建設2門校級精品課程和3門校級優(yōu)質(zhì)核心課程;編寫2本校本教材、1本藥學專業(yè)綜合綜合實訓指導書和1本專業(yè)實習指導書;利用現(xiàn)代技術(shù),建立藥學專業(yè)共享型教學資源庫。
6.加強教學團隊建設。培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)4名骨干教師,提高教學、技術(shù)開發(fā)與應用、課程開發(fā)、教研教改能力;聘請兼職教師8人,建立兼職教師庫。
7.建設生產(chǎn)性實訓基地。改建3個校內(nèi)實驗實訓室,新建7個校內(nèi)實驗實訓室;新增3個校外實習實訓基地,以加強學生各崗位實踐技能培養(yǎng)。
8.專業(yè)全日制學歷教育在校生達到400人以上,專業(yè)技能合格率達到95%以上,畢業(yè)生一次就業(yè)率達到90%以上,專業(yè)對口率85%以上,工作能力企業(yè)滿意度90%以上,每年為企業(yè)培訓員工50人次。
9.完善教學管理制度,建立專兼職教師授課質(zhì)量評價標準,完善課程考核評價體系;實現(xiàn)教學管理職責明確,分工科學、規(guī)范有序、運行穩(wěn)定的目標。建立頂崗實訓跟蹤監(jiān)控機制,校企共同實施頂崗實習質(zhì)量管理。建立畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查機制,關注畢業(yè)生群體與個人職業(yè)發(fā)展狀況。
八、專業(yè)建設進度及任務分解
表8:專業(yè)建設進度及任務分解表
項目 序號 |
建設內(nèi)容 |
建設進度 |
標志性成果 |
|||
2017年
|
2018年
|
|||||
1 |
體制機制創(chuàng)新與綜合改革 (10萬元) |
構(gòu)建校企合作共同體運行機制 |
(責任人:魏潤明) |
2.3-4月,完善《校企共同體運行管理辦法》 (責任人:魏潤明)
|
2.校企合作專業(yè)建設委員會管理與運行制度 |
|
成立企業(yè)專家工作室和教師流動工作站 |
1.5-7月,成立企業(yè)專家工作室,制定管理制度 2.7-10月,成立教師流動工作站,制定管理制度 (責任人:魏潤明) |
1.3-12月,企業(yè)專家工作室開展活動 2.7-8月,教師流動工作站開展活動
(責任人:魏潤明)
|
3.企業(yè)專家工作室和教師流動工作站開展活動成效
|
|||
2
|
優(yōu) 質(zhì) 特 色 專 業(yè) 建 設 (371萬元) |
現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式改革 |
1.5-7月,構(gòu)建“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式 2.8月,人才培養(yǎng)模式論證 3.9-10月,藥學專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂論證 4.9月,與蘭州惠仁堂和甘肅德生堂合作開設“訂單”班 5.11-12月,探索“任務驅(qū)動、工作引領、項目導向、工學交替”的教學模式
(責任人:徐德良、魏潤明) |
1.3-5月,完善人才培養(yǎng)模式 2.3-5月,完善人才培養(yǎng)方案 3.9-12月,試行“任務驅(qū)動、工作引領、項目導向、工學交替”的教學模式
(責任人:徐德良、魏潤明) |
1.“校企合作、工學結(jié)合、訂單分向”的人才培養(yǎng)模式 2.藥學專業(yè)人才培養(yǎng)方案 3.“訂單”班 |
|
課程體系構(gòu)建與課程改革 |
課程體系構(gòu)建 |
1.5-7月,構(gòu)建“平臺+方向”課程體系 2.8月,論證課程體系 3.9-10月,制定課程體系質(zhì)量評價標準
(責任人:徐德良) |
1.9月,實施“平臺+方向”課程體系 2.3-7月,完善課程體系質(zhì)量評價標準 3.10-12月,形成“平臺+方向”課程體系評價分析報告 (責任人:徐德良) |
1.“平臺+方向”課程體系 2.課程體系論證報告 3.課程體系質(zhì)量評價標準 4.“平臺+方向”課程體系評價分析報告 |
||
課程標準 |
1.5-8月,校企合作完成《藥理學》、《藥劑學》、《天然藥物化學》和《藥物分析》四門課程的調(diào)研報告 2.9-12月,校企合作修訂《藥理學》、《藥劑學》、《天然藥物化學》和《藥物分析》四門課程標準 (責任人:邱玉美、徐德良、袁麗晶、陳輝生)
|
(責任人:邱玉美、徐德良、袁麗晶、陳輝生) |
3.課程標準實施總結(jié) |
|||
|
優(yōu)質(zhì)核心課程 |
1.5-10月,校企合作開發(fā)《天然藥物化學》、《藥物分析》、《天然藥物學》3門優(yōu)質(zhì)核心課程 2.11-12月,制定以上三門課程質(zhì)量評價標準 3.7-8月,修訂《天然藥物學》課程標準 4.3-12月,完成《天然藥物化學》、《藥物分析》、《天然藥物學》3門課程的教學課件 (責任人:袁麗晶、陳輝生、楊建美) |
1.3-7月,完成《天然藥物化學》、《藥物分析》、《天然藥物學》3門課程的的習題集 2.3-12月,完成《天然藥物化學》、《藥物分析》、《天然藥物學》三門課程的網(wǎng)絡資源 建設
(責任人:袁麗晶、陳輝生、楊建美) |
《天然藥物化學》、《藥物分析》、《天然藥物學》3門課程網(wǎng)絡資源 |
||
精品課程 |
1.7-12月,完成《藥劑學》、《藥理學》2門校級精品課程申報材料準備工作 2.7-12月,完成《藥劑學》、《藥理學》2門課程教學內(nèi)容更新和教學資源完善 (責任人:徐德良、邱玉美) |
1.3-10月,建成2門校級精品課程 2. 3-12月,完成2門校級精品課程資源庫建設
(責任人:徐德良、邱玉美) |
2門校級精品課程建設資料及獲批文件。
|
|||
教材、指導書 |
2.7-12月,完成《藥學專業(yè)綜合實訓指導書》、《藥學專業(yè)實習指導書》的初稿 (責任人:楊建美、周海梅、李春蘭、黃菊梅 ) |
2.8-9月,論證校本教材和指導書 3.9-12月,試用校本教材和指導書
(責任人:楊建美、周海梅、李春蘭、黃菊梅 ) |
2.《藥學專業(yè)綜合實訓指導書》、《藥學專業(yè)實習指導書》 |
|||
實驗實訓基地建設 |
藥學基本技能實驗實訓中心 |
(責任人:黨禪輝、李春蘭、黃菊梅、王建強 ) |
1.3-7月,新建藥用植物學與生藥學實驗室 2.3-7月,新建天然藥物化學與中藥化學實驗室 3.3-5月,完善實驗室管理制度 (責任人:黨禪輝、李春蘭、黃菊梅 、王建強) |
4.實驗室管理制度 |
||
校內(nèi)生產(chǎn)性綜合實訓中心 |
1.7-12月,改建藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室 2.7-12月,新建精密儀器分析室 3.7-12月,新建模擬藥房(校園零售藥店) 4.7-9月,完善實訓室管理制度
(責任人:徐德良、王建強、楊建美) |
1.3-7月,新建數(shù)碼互動顯微實驗室 2.3-7月,新建微生物檢測實驗室 3.3-7月,新建中藥炮制實訓室 4.7-8月,完善實訓室管理制度 5..9-12月,實訓中心開展教學活動
(責任人:王建強、楊建美、周海梅) |
1.藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室 2精密儀器分析室
4.數(shù)碼互動顯微實驗室 5.微生物檢測實驗室 6.中藥炮制實訓室 7.實訓室管理制度
|
|||
校外實習實訓基地 |
(責任人:徐德良、王建強、魏潤明)
|
2.8月,制定運行管理制度 3.7-12月,學生在實訓基地開展頂崗實習
(責任人:徐德良、王建強、魏潤明) |
2.2個校外藥品營銷實訓基地 3.實習實習基地運行管理制度 |
|||
3 |
師資隊伍建設 (21萬元) |
專業(yè)帶頭人 |
(責任人:徐德良、王建強、魏潤明) |
1.3-8月,校內(nèi)專業(yè)帶頭人國內(nèi)考察學習 2.3-10月,校內(nèi)外專業(yè)帶頭人合作建設1門精品課程 (責任人:徐德良、王建強、魏潤明)
|
1.專業(yè)雙帶頭人 2.1門精品課程 |
|
骨干教師 |
1.5-12月,培養(yǎng)2名專業(yè)骨干教師 2.7-8月,2名骨干教師國內(nèi)培訓 3.12月,2名骨干教師進企業(yè)實踐鍛煉 (責任人:徐德良、邱玉美) |
1.3-7月,培養(yǎng)2名專業(yè)骨干教師 2.7-8月,2名骨干教師國內(nèi)培訓 3.12月,2名骨干教師進企業(yè)實踐鍛煉 (責任人:徐德良、邱玉美) |
1.4名骨干教師培養(yǎng)成效 2.4名骨干教師培訓證書 3.骨干教師進企業(yè)實踐鍛煉成果 |
|||
青年教師 |
1.5-12月,培養(yǎng)3名青年教師 2.7-8月,青年教師國內(nèi)培訓 3.7-12月,青年教師參與教學改革 4.12月,青年教師進企業(yè)鍛煉 (責任人:徐德良、邱玉美) |
1.3-7月,培養(yǎng)3名青年教師 2.7-8月,青年教師國內(nèi)培訓 3.3-12月,青年教師參與教學改革 4.12月,青年教師進企業(yè)鍛煉 (責任人:徐德良、邱玉美) |
1.3名青年教師培養(yǎng)成效 2.青年教師國內(nèi)培訓證書 3.青年教師參與教學改革成果 4.青年教師進企業(yè)鍛煉成果 |
|||
兼職教師 |
1.5-7月,聘請行業(yè)兼職教師4名,擔任醫(yī)藥市場營銷、藥事管理與法規(guī)等專業(yè)課程的教學工作 2.7-12月,組建兼職教師資源庫 3.7-8月,制定兼職教師聘任管理制度 (責任人:魏潤明、徐德良) |
2.3-10月,完善兼職教師資源庫 3.8月,完善兼職教師聘任管理制度 (責任人:魏潤明、徐德良) |
2.兼職教師聘任管理制度 |
|||
教學團隊 |
1.5-12月,建設藥學專業(yè)教學團隊 2.5-12月,建設《藥理學》課程教學團隊
(責任人:徐德良、邱玉美) |
1.3-7月,申報藥學專業(yè)校級教學團隊 2.3-7月,申報《藥理學》校級教學團隊
(責任人:徐德良、邱玉美) |
藥學專業(yè)校級教學團隊 《藥理學》校級教學團隊
|
|||
4 |
技術(shù)技能積累與社會服務 (7萬元) |
1.7-12月,為行業(yè)企業(yè)提供不少于30人次的各類培訓 2.7-12月,校企合作開展技術(shù)研發(fā)與服務 3.7-12月,成立技能大師工作室,開展青年教師培訓和學生創(chuàng)業(yè)培訓
(責任人:魏潤明、徐德良、王建強) |
3.3-12月,依托技能大師工作室,開展青年教師培訓和學生創(chuàng)業(yè)培訓
(責任人:魏潤明、徐德良、王建強) |
3.技能大師工作室及其培訓成效 |
||
5 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(5萬元) |
1.7-10月,建設依次遞進、有機銜接、科學合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程(群) 2.9-12月,校企合作開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 2.7-12月,鼓勵學生創(chuàng)辦校園零售藥店
(責任人:魏潤明、徐德良、王建強、楊建美) |
1.3-7月,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程(群) 2.3-12月,校企合作開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 3.5-10月,學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流與推廣
(責任人:魏潤明、徐德良、王建強、楊建美) |
2.學生創(chuàng)業(yè)項目及成效 |
||
6 |
國際交流與合作(2萬元) |
1.7-12月,選拔2名骨干教師參加德國賽德爾基金會在中國境內(nèi)外舉辦的培訓 2.7-12月,引進成熟適用的藥學專業(yè)教育資源
(責任人:魏潤明、徐德良、邱玉美、王建強) |
1.3-12月,選拔2名骨干教師參加德國賽德爾基金會在中國境內(nèi)外舉辦的培訓 2.3-12月,引進成熟適用的藥學專業(yè)教育資源并投入使用
(責任人:魏潤明、徐德良、邱玉美、王建強) |
2.引進的藥學專業(yè)教學資源及其使用效果 |
||
7 |
教學質(zhì)量評價體系(5萬元) |
1.7-12月,完善畢業(yè)生質(zhì)量認證標準 2.7-12月,完善教學管理制度 3.7-12月,建立以畢業(yè)生滿意度、畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度等為專業(yè)質(zhì)量評價指標的第三方評價體系
(責任人:魏潤明、王建強、楊建美) |
1.3-12月,實施畢業(yè)生質(zhì)量認證標準 2.3-12月,落實教學管理制度 3.3-12月,完善專業(yè)教學質(zhì)量評價體系
(責任人:魏潤明、王建強、楊建美) |
1.畢業(yè)生就業(yè)率統(tǒng)計分析報告 2.用人單位滿意度調(diào)查報告 3.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報告 4.教學管理制度 5.畢業(yè)生質(zhì)量認證標準
|
||
8 |
專業(yè)群建設(5萬元) |
1.5-7月,完善中藥學專業(yè)人才培養(yǎng)方案 2.5-12月,建設1門專業(yè)核心課程 3.5-12月,建成2家校外實習實訓基地 4.5-9月,引進2名中藥專業(yè)專職教師 5.5-7月,外聘1名中藥學專業(yè)兼職教師
(責任人:魏潤明、徐德良、邱玉美、王建強) |
1.3-12月,建設2門專業(yè)核心課程 2.3-5月,力爭建成1門校級精品課程 3.3-7月,建成1家校外實習實訓基地 4.3-7月,引進1名中藥專業(yè)專職教師 5.3-7月,外聘2名中藥學專業(yè)兼職教師
(責任人:魏潤明、徐德良、邱玉美、王建強) |
1.3門專業(yè)核心課程 2.1門校級精品課程 3.3個校外實習實習基地 4.3名中藥學專業(yè)專職教師 5.3名中藥學專業(yè)外聘兼職教師 |
附:年度經(jīng)費預算表
年 度 |
2017年 |
2018年 |
||
上半年 |
下半年 |
上半年 |
下半年 |
|
經(jīng)費預算(萬元) |
21 |
360 |
30 |
15 |
合 計(萬元) |
381 |
45 |
九、保障措施
1.組織保障。為了保證本專業(yè)建設高起點、高標準、高質(zhì)量完成任務,成立了項目建設領導小組,加強領導,建立制度,落實責任,對項目建設進行全過程的指導和監(jiān)控,以確保建設方案的順利實施。
2.制度保障。制定完善項目管理制度,確保項目建設持續(xù)推進。
3.資金保障。根據(jù)專業(yè)建設和教學改革的需要,武威市政府、醫(yī)藥行(企)業(yè)和學校共同投入配套資金426萬元,用于實驗實訓室建設、實習基地建設、師資隊伍建設、專業(yè)教學改革、課程和教材建設等方面建設,加強專項資金的使用管理和審計。
4.項目建設過程管理。按照項目建設計劃嚴格執(zhí)行,定期檢查建設進度,做好檢查記錄和總結(jié)。在項目建設過程中,將嚴格執(zhí)行學校財務管理制度。建立責任制,每個項目責任落實到人,自覺接受審計部門的監(jiān)督檢查,確保建設項目順利完成。
十、經(jīng)費預算
表9 藥學專業(yè)建設經(jīng)費來源與預算
建設內(nèi)容 |
合計 (萬元) |
地方財政:(萬元) |
學院自籌:(萬元) |
行業(yè)企業(yè):(萬元) |
||||
總計(萬元) |
426 |
238.5 |
183.5 |
4 |
||||
219 |
19.5 |
158 |
25.5 |
4 |
0 |
|||
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
|||
體制機制創(chuàng)新 |
專業(yè)建設委員會成立及運行 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
建立企業(yè)專家工作室 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
建立教師流動工作站 |
3 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|
合計 |
10 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
0 |
|
人才培養(yǎng)模式改革 |
藥學專業(yè)人才需求調(diào)研 |
1 |
0.5 |
0 |
0.5 |
0 |
0 |
0 |
畢業(yè)生跟蹤調(diào)查 |
1 |
0 |
0.5 |
0 |
0.5 |
0 |
0 |
|
生源質(zhì)量分析 |
1 |
0.5 |
0 |
0.5 |
0 |
0 |
0 |
|
人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新及論證 |
5 |
3 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
|
人才培養(yǎng)模式應用與推廣 |
5 |
0 |
2 |
1 |
2 |
0 |
0 |
|
合計 |
13 |
4 |
2.5 |
2 |
4.5 |
0 |
0 |
|
人才培養(yǎng)方案的制定及課程體系與教材建設 |
課程體系構(gòu)建與優(yōu)化 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
制定專業(yè)核心課程標準 |
5 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案 |
3 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
3門優(yōu)質(zhì)核心課程建設 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
2門精品課程建設 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
數(shù)字化教學資源庫建設 |
5 |
1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
校本教材、指導書建設 |
5 |
1 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
|
合計 |
27 |
6 |
6 |
9 |
6 |
0 |
0 |
|
教學模式改革 |
實訓項目優(yōu)化 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
現(xiàn)場教學組織 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
四階段教學模式創(chuàng)新 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
合計 |
10 |
3 |
1 |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
實驗實訓基地建設 |
調(diào)研 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
實驗室設計與規(guī)劃 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
化學實驗室 |
10 |
6 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
精密儀器室 |
80 |
50 |
0 |
30 |
0 |
0 |
0 |
|
藥用植物學與生藥學實驗室 |
28 |
10 |
0 |
18 |
0 |
0 |
0 |
|
天然藥物化學與中藥化學實驗室 |
29 |
20 |
0 |
9 |
0 |
0 |
0 |
|
數(shù)碼顯微互動實訓室 |
51 |
40 |
0 |
11 |
0 |
0 |
0 |
|
模擬藥房 |
10 |
5 |
0 |
4 |
0 |
1 |
0 |
|
中藥標本室 |
20 |
10 |
0 |
9 |
0 |
1 |
0 |
|
藥劑學(中藥制劑學)GMP實訓室 |
35 |
20 |
0 |
15 |
0 |
0 |
0 |
|
微生物檢驗實驗室 |
26 |
15 |
0 |
11 |
0 |
0 |
0 |
|
中藥炮制實訓室 |
25 |
15 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
|
新建校外實習實訓基地 |
5 |
2 |
0 |
2 |
0 |
1 |
0 |
|
合計 |
321 |
193 |
0 |
125 |
0 |
3 |
0 |
|
師資隊伍建設 |
雙師結(jié)構(gòu)師資培養(yǎng)評聘制度 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
教學團隊培養(yǎng)計劃 |
4 |
1 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
|
培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人 |
4 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
培養(yǎng)4名骨干教師 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
培養(yǎng)3名青年教師 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
建立兼職教師隊伍資源庫 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
教學團隊管理制度 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
合計 |
21 |
6 |
3 |
7 |
5 |
0 |
0 |
|
質(zhì)量評價體系的構(gòu)建 |
完善校內(nèi)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系 |
2 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
建立第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評估制度 |
3 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
合計 |
5 |
0 |
2 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
技術(shù)技能積累與社會服務能力建設 |
開展培訓 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
技術(shù)研發(fā)與服務 |
5 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
合計 |
7 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
合計 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
國際交流合作 |
培訓交流 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
合計 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
專業(yè)群建設 |
人才培養(yǎng)方案及課程建設 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
師資隊伍及實踐條件建設 |
3 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
0 |
|
合計 |
5 |
0 |
0 |
3 |
2 |
0 |
0 |